― 難しい計算はAIに任せて、社長は“判断”だけすればいい ―

更新日：2026年2月

「数字が苦手」は、社長の欠点ではありません

経営者の方から、こんな声をよく聞きます。

• 決算書や試算表を見ても、正直よく分からない

• 売上は伸びているのに、なぜかお金が残らない

• 次に何をすればいいのか、判断材料が足りない

でも、これは社長が悪いわけではありません。

決算書はもともと「読む人が専門家であること」を前提に作られています。

難しく感じて当然です。

AIは“計算する人”ではなく「考える補助役」

ここでよくある誤解があります。

「AIを使うには、プログラミングや専門知識が必要なのでは？」

いいえ。必要なのは“質問のしかた”だけです。

計算や分析はAIがやります。

社長は、返ってきた答えを見て判断するだけ。

つまり

👉 AI＝優秀な財務部長

👉 社長＝意思決定者

この役割分担ができると、経営は一気に楽になります。

質問①｜決算書が難しくて読めないとき

AIへの質問（コピペOK）

「この試算表（決算書）を、専門用語を使わずに中学生でも分かる言葉で説明してください。

特に、利益が残らない原因を3つに絞って教えてください。」

AIから返ってくる答え

• 売上は○○円だが、経費の△△が増えている

• 利益率が前年より下がっている

• 固定費が売上に対して重くなっている

👉 数字の羅列が、“意味のある文章”に変わります。

質問②｜次の打ち手に悩んだとき

AIへの質問（コピペOK）

「今の状況を踏まえて、優先順位の高い改善策を3つ提案してください。

それぞれについて、・期待できる効果・すぐできる一手・注意点も教えてください。」

AIから返ってくる答え

• 単価アップの検討

• 原価率の高い商品の見直し

• 経費の中で効果が薄い支出の整理

👉 社内会議の“たたき台”が一瞬で完成します。

質問③｜社員に還元したいとき（昇給・賞与）

AIへの質問（コピペOK）

「社員の給与を年間○○万円増やしたい。粗利率は○％と仮定した場合、

必要な追加売上と追加利益を逆算してください。」

AIから返ってくる答え

• そのためには売上を○○万円増やす必要がある

• 月あたりにすると○○万円

• 現実的な目標設定としては…

👉 感覚ではなく、根拠ある数字で判断できるようになります。

実際にやってみたい社長へ（無料モニター）

「実際に、自社の数字で試してみたい」

そんな方向けに、**AI経営相談モニター（無料）**を行っています。

内容

• 個人情報は伏せた状態でOK

• 御社の試算表・決算書を使って

• 今日ご紹介した 3つの質問 を一緒に実践

こんなことが分かります

• どの数字を信じるべきか

• AIの答えを、どこまで信用していいか

• 社長は“どこで判断すべきか”

安心してご利用いただくために

• ご提供データは相談・分析目的以外では使用しません

• AI入力時は、必要に応じて社名・個人情報を伏せて処理します

• AIの回答は助言の補助であり、最終判断は税理士が内容を確認した上でご提案します